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管理心理学案例[管理心理学现实案例]

2022-01-26 05:44:24儿童心理121

《草创团队不行不知的100个办理心理学效应》一书从办理学和心理学下手,精选了100条与创业有关的办理规律,触及人才招募、职工鼓舞、团队建造等多个方面,包含怎么树立高效的团队、构建安排的协作文明,怎么拟定正确的公司战略并推进高效领导,怎么树立合理的鼓舞准则并做到任人唯贤,怎么树立完善的办理准则和进行有用操控,怎么防备和操控安排或许发生的办理危机,怎么以绩效为方针进行有用的办理决议计划等。

第1章 人才招募:要创业先招募人才,人才是成大业之本 / 001

1.海潮效应:待遇是招引人才的最大“引力” / 002

2.木桶理论:多弥补短板而非一味盯着专长 / 004

3.奥格尔维规律:要勇于引进比自己强的人 / 007

4.雷尼尔效应:为人才发明杰出的作业气氛 / 009

5.乔布斯规律:宁要一个诸葛亮,不要三个臭皮匠 / 011

第2章 准则完善:标准办理准则先行,为团队保驾护航 / 013

6.坠机理论:怎么走出“老总坠机企业亡”怪圈 / 014

7.赫勒规律:有准则才有监督,有监督才有更尽力 / 016

8.热炉规律:谁碰热炉谁挨烫,又唬又罚守规章 / 019

9.儒佛尔规律:有用猜测是正确拟定准则的条件 / 021

10.布利斯定理:事前多考虑,事中用时少 / 023

11.手表规律:一块手表报清时刻,多块手表时刻紊乱 / 025

12.普希尔规律:当机要立断,决议计划莫延迟 / 027

13.洛克劝告:规则宜少,履行应严 / 030

第3章 职工办理:企业办理归根到底是对职工的办理 / 032

14.弗里施定理:职工先满意,客户才满意 / 033

15.坎特规律:请放下权利的鞭子,柔性办理 / 035

16.南风规律:温暖胜于酷寒,关爱发生效益 / 037

17.皮格马利翁效应:言行鼓舞,给职工以活跃等待 / 040

18.波特规律:对职工批判要注意尺度,过多白操心 / 042

19.蘑菇办理规律:帮忙新职工度过蘑菇期 / 044

20.杜利奥规律:长于点着职工的作业热心 / 046

21.玉山规律:尊重职工,平衡个人与团体的利益 / 048

22.雷鲍夫规律:信赖职工,不管何时都要信任他们 / 050

23.蓝斯登规律:营建轻松的作业气氛,心境高兴效率高 / 052

24.托利得定理:广博宽恕,包容不同定见的存在 / 054

25.鱼缸规律:小缸养小鱼,大池养大鱼 / 056

26.帕金森规律:为组织“减肥”,为职工减压 / 058

第4章 职工鼓舞:长于鼓舞,将职工潜能发挥到最大 / 062

27.鼓舞倍增规律:鼓舞职工,一本万利 / 063

28.马蝇效应:不但要懂得鼓舞,更要长于鼓舞 / 065

29.跳蚤效应:方针鼓舞,方针越高成果越大 / 067

30.吉格勒规律:活跃帮忙职工设定长远方针 / 069

31.特雷默规律:人岗匹配,对的人要放在对的岗位上 / 072

32.拉伯福规律:奖赏出效益,重奖之下必能留人 / 074

33.末位筛选规律:巧用末位筛选制,激起生机 / 077

34.洛伯定理:勇于授权,鼓舞职工自动作业 / 079

35.古狄逊定理:懂得分权,让职工为你分管 / 082

36.倒金字塔办理法:授权办理最有用的一种机制 / 085

37.蓝柏格定理:制作危机感,让压力转变为动力 / 088

38.横山规律:操控强制非好招,自觉自发最为高 / 090

39.酒与污水规律:匙水污桶酒,烂果早铲除 / 091

40.互利联系规律:爱你的职工,他会百倍地爱你 / 093

41.特里规律:在供认中改正,从过错中收成 / 095

42.彼得原理:提升很重要,但不要盲目满意 / 097

43.乔治准则:赏罚也是鼓舞,但仅仅手法并非意图 / 099

第5章 团队建造:树立高效的协作机制,上司部属一条心 / 101

44.凝集效应:人心聚,效率高 / 102

45.参加效应:同心方能同力,参加激起热心 / 104

46.乔治定理:进步交流之效,铸就铁血团队 / 106

47.史密斯准则:与其竞赛,不如协作 / 107

48.踢猫效应:多交流,防止团队中坏心情任意感染 / 110

49.华盛顿协作规律:协作不是人与人简略的相加 / 112

50.皮尔·卡丹定理:调配一定有用,力避1+1=0 / 114

51.苛希纳规律:团队规划盲目求大,作业效率低下 / 116

52.刺猬规律:间隔发生美,既要协作又要坚持间隔 / 118

第6章 团队交流:活跃、及时的交流是处理全部问题的法宝 / 120

53.金鱼缸规律:办理要像玻璃缸里养鱼相同揭露通明 / 121

54.戴伯尔规律:多交流,才干完成民主决议计划 / 123

55.杰亨利规律:亮出真挚,坦率交流 / 125

56.斯坦纳定理:先多听,再少说 / 127

57.卢维斯定理:放低姿势,多与一线职工交流 / 129

58.肥皂水效应:批判夹在赞美中,接受批判变轻松 / 131

59.马斯洛理论:需求分五层,得陇方望蜀 / 133

60.波克定理:无冲突便无磨合,有争辩才有高论 / 136

第7章 运营办理:以最好的企业形象、产品质量降服顾客 / 138

61.飞轮效应:开始时困难,转起来省力 / 139

62.二八规律:控20%少量,定80%局势 / 141

63.摩斯科定理:注重对商场的调研 / 144

64.威尔逊规律:走动办理的“法力” / 146

65.水库运营规律:留好备用,调理亏盈 / 147

66.艾奇布恩定理:不行盲目寻求团队规划 / 149

67.自来水哲学:做产品的哲学 / 152

68.哈默规律:买卖好和差,全赖人当家 / 154

69.凡勃伦效应:价格越高越好卖,夸耀消费爱搞怪 / 157

70.布里特定理:欲推而广之,先广而告之 / 159

第8章 活跃立异:无立异不开展,立异是创业团队的生命线 / 161

71.巴菲特规律:想发财,开新路 / 162

72.米格-25效应:用落后的零件,造一流的飞机 / 164

73.不值得规律:主意决议做法,做法决议胜败 / 166

74.柯美雅规律:世上无完物,立异是常态 / 168

75.达维多夫规律:敢为人先,做真实的先驱者 / 169

76.本田定理:不断充电,加强自我学习 / 172

77.达维多规律:自我否定,移风易俗 / 174

78.卡贝规律:先抛弃,再争夺 / 176

79.比伦规律:失利是时机,鼓舞勇测验 / 179

80.海尔格言:让实践来查验,全部服从于作用 / 181

81.吉德林规律:先找症结,再解难题 / 183

82.途径依靠规律:一旦挑选,不肯回头 / 185

第9章 注重细节:以工匠精力,仔细做好团队中的每一件小事 / 189

83.破窗效应:窗户一旦有了洞,你扔我扔我们扔 / 190

84.墨菲规律:坏事或许呈现,它就必定呈现 / 192

85.首因效应:第一印象难改动,干事慎行第一次 / 194

86.250规律:注重每个客户,一个影响一大片 / 196

87.奥卡姆剃刀规律:剃除全部负担,简略最为有用 / 198

88.特伯规律:死数字不行靠,活状况才重要 / 201

89.100-1=0规律:纵有千般好,一错全归零 / 203

90.沃尔森规律:情报透,赚钱多 / 205

91.王永庆规律:节约等于净赚,小气发明财富 / 207

92.格雷欣规律:用人千万不行“喜新厌旧” / 209

第10章 倡议竞赛:唯有竞赛,才干防止团队堕入一潭死水 / 211

93.犬獒效应:撕咬发生藏獒,竞赛成果强者 / 212

94.鲶鱼效应:鲶鱼激活沙丁鱼,引进竞赛振士气 / 214

95.生态位规律:选准方位,不战而胜 / 217

96.吉尔伯特规律:风险没人管,才是真风险 / 220

97.温水煮蛙效应:沸水逃生温水死,闲适环境须警觉 / 222

98.零和游戏规律:竞赛不是争你高我低,而是共赢 / 224

99.快鱼规律:敏捷反响快起步,致胜要害在速度 / 226

100.山公大象规律:竞赛的优劣势是彼此转化的 / 228 [1]

作者简介

李志国,法学学士,经济办理专业硕士,从事人力资源和工商行政办理作业多年。著有《合同胶葛事例精解大全》《电子商务胶葛事例精解大全》等书。

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