张朝阳闭关一年，出关后接受记者采访，被问有什么感触。
"我发现怎样周围的人都在用微信。"
这是一个段子，但不得不说，这几年搜狐现已掉队了。
腾讯依托即时通讯四处扩张独霸江湖外，百度拿手查找，阿里巴巴善于电子商务，网易、隆重则发力游戏，新浪在新闻范畴鹤立鸡群。
好像当年的“互联网七雄”除了搜狐以外，均有所斩获。
作为当年的互联网三大门户之一，叱咤风云不再，恍如隔世。
单说搜狐的门户网站，试问有几人乐意翻开它的网页呢？
杂乱、堆砌、拥堵是这个门户网站给人的第一印象，数年如一日的网页排版规划让人经不住质疑，搜狐究竟在干什么？
除搜狐外，旧日的两大门户网易与新浪的界面也要比搜狐强许多。
自从当年新浪拔得微博头筹，搜狐就一向在犹疑中徘徊不前，用张朝阳的话来说，便是“起了个大早，赶了个晚集”。
所以，搜狐微博一向不温不火地存在着，离着死也就两步远。
再说说它旗下的搜狗查找。
自从搜狐将它拆离作为独立的部分，就没有真正为搜狐带来赢利，只寄希望于搜狗输入法带来的巨大流量变现，支撑着搜狗查找的运转，还要时间防范头号查找巨子的百度。
而让搜狐引以为傲的“现金牛”畅游，这一一度仅次于腾讯与网易游戏的事务，一向承担着为整个搜狐输血的重担，将来搜狐得以战略布局，很大程度上需求畅游连绵不断的供给安稳的资金。
但不作死就不会死，张朝阳对畅游的精力分配并不多，而畅游CEO王滔自己则在2013年迷上合一教，并在畅游公司内部大力推广，向全体职工敞开为期一个月印度灵修课程，掀起一股轰轰烈烈的全民信教运动。
最终的成果便是错失了手游开展浪潮，还导致部分中高层的溜须拍马文明盛行以及底层职工的无法自嘲。
一步错步步错，错失开展良机，数年之中几无寸进。
新闻客户端算是搜狐在移动互联时期仅有拿得出手的产品，不管从品牌、布局仍是商场占有率，都保持着商场抢先的不错气势。
其实这也与张朝阳个人对媒体与文娱有很深的情结有关。
在这一点上，不得不说张朝阳的眼光很敏锐，搜狐新闻是最早发力自媒体和智能引荐的客户端产品。
实际上，其时的搜狐新闻大可以发力微弱点，比方在那时就可以出资今天头条，只不过，审慎的张朝阳仍是拒绝了这样的主张。
现在，今天头条已然成了搜狐新闻的头号竞赛对手。
最终只要搜狐视频被给予期望了，究竟其时《我国好声响》、《纸牌屋》、、《屌丝男人》克己剧曾给搜狐视频带来光辉。
只不过，几年就风云突变，巨子BAT纷繁在视频事务上砸钱，搜狐视频受限于资金和战略储藏缺乏，一度无法与腾讯视频、爱奇艺、优酷马铃薯相抗衡，眼睁睁地看着他人跑马圈地。
而搜狐内部也阅历着巨大的人事变动，自2014年起，两任总裁、一位CEO、两位高档副总裁、近十位副总裁相继离任或许去职。
许多部分全体裁撤、大团队的裁人和离任率到达60-70%，六七千人就这样离开了搜狐。
张朝阳的确面对很大的应战。
“咱们要再造搜狐。”
“不成功便成仁，所以咱们要迸发。”
这是张朝阳身患抑郁症后，从头出山说的慷慨激昂。
但真的可以在互联网诸雄之战中扭转乾坤吗？
“在与董事会杂乱的奋斗中，我学会了权术，从一个学生变成了对利益联系有清醒认识的人。我的日子充满了竞赛、危机和压力，远非外人所见的风光和满意，其间的深信和孤单只要一个人静静接受。”
张朝阳坦承自己的孤单，但这份孤单还真的不是时候。