熵这个词来自于物理学，指的是系统上无法使用的无效能量。本文首要对熵增思想进行了剖析考虑，首要谈谈这几点：什么是熵、为什么要对立熵增、以及怎么对立熵增。
在1998年亚马逊致股东信里，贝佐斯说：“咱们要抵挡熵（We want to fight entropy）。”
办理学大师彼得·德鲁克说：“办理要做的只需一件作业，便是怎么对立熵增。在这个进程中，企业的生命力才会添加，而不是静静走向逝世。”物理学家薛定谔说：“天然万物都趋向从有序到无序，即熵值添加。而生命需求经过不断抵消其日子中发生的正熵，使自己维持在一个安稳而低的熵水平上。生命以负熵为生。”这么多人都在议论熵，说要抵挡熵，可是究竟什么是熵？
01 什么是熵？熵，是来自于物理学热力学第二规律的一个词。当一个非活系统被独立出来，或是将它置于一个均匀环境里，全部运动就会由于周围各种摩擦力的效果很快停顿下来；电势或化学势的不同会逐步消失；构成化合物倾向的物质也是如此；由于热传导的效果，温度也逐步变得均匀。
由此，整个系统终究渐渐退化成了毫无气愤、暮气沉沉的一团物质。所以，就抵达了被物理学家们成为的“最大熵”，这是一种耐久不变的状况，在其间再也不会出现可以观察到的任何作业，它现已归于死寂。
熵代表了一个系统的紊乱程度，或许说是无序程度 – 系统越无序，熵值就越大；系统越有序，熵值就越小。
所以，负熵代表着系统的生机，负熵越高就意味着系统越有序，这也是为什么薛定谔会说“生命以负熵为生”。
比方：在每周刚刚开端的时分，咱们都会把房间收拾得明窗净几，可是一到周末，咱们就会发现房间乱成一团。这个进程便是熵增的进程。
再比方：生命有机体在不断进行的吃、喝、呼吸以及（植物的）同化，也便是推陈出新，正是一个对立熵增的进程。
不要小看这个听起来十分朴素的熵规律，它在天然界中无处不在，是最基本也最重要的一个规律，化学家阿特金斯曾将它列为“推动国际的四大规律”之一。
它是物理学家心目中无比坚决的一个崇奉，连引力公式都可以改写，但熵增规律却从未被违背。张首晟教授以为，人类的常识再往前推动，牛顿力学或许不对，量子力学或许不对，相对论或许也不对，但信息熵的公式却是永久的。
假如将它推论至整个国际的发展中，咱们就会发现：假如咱们存在的这个国际之外什么都没有，也便是假如没人向这个国际输入能量的话，国际的终究结局便是走向完全的无序，也便是逝世。
假如将它推论到企业办理中，咱们就会发现：办理要做的只需一件作业，便是怎么对立熵增。假如没能有用对立熵增，企业就会在默然中走向逝世。
假如将它推论到人生之中，咱们就会发现：假如不去对立熵增，咱们的生命力就会在关闭系统内或平衡状况中逐步变得毫无气愤、暮气沉沉。
那时，即便生命没有完结，生命力也已戛可是止，也就印证了那句闻名的话“许多人20岁时就已死去，到80岁才埋”。
可是，咱们又该怎么对立熵增呢？
02 对立熵增的人生底层逻辑想要对立熵增，就要引入一个十分重要的理论- 耗散结构。“耗散结构”是由一位名叫普利高津的科学家提出的，他也由于这个理论而取得了1977年的诺贝尔化学奖。什么是“耗散结构”？
耗散结构是一个远离平衡态的非线性的敞开系统（不管是物理的、化学的、生物的乃至社会的、经济的系统），经过不断地与外界沟通物质和能量，在系统内部某个参量的改动抵达必定的阈值时，经过涨落，系统或许发生骤变即非平衡相变，由本来的混沌无序状况转变为一种在时刻上、空间上或功能上的有序状况。
耗散结构有两个最为重要的特性，一是敞开性；二对错平衡。当一个系统具有了“耗散结构”后，它就可以有用对立熵增。
那么，咱们该怎么依据这样两个特色将自己打造成一个可以对立熵增的“耗散结构”呢？
1. 敞开性一个孤立系统的熵必定会随时刻增大，当熵抵达极大值时，系统就会抵达最无序的平衡态，所以孤立系统绝不会出现耗散结构。因此，耗散结构必定发生于敞开系统，它有必要存在着由环境流向系统的负熵流，并且可以抵消系统本身的熵增，只需这样才干使系统的熵减小，有序度添加。维基百科与网络版的大英百科全书，都很专业，而维基百科却不需求有一群专家进行收集撰写，它是一个敞开系统，每个人都能为它奉献内容。也正由于此，它乃至具有比网络版大英百科全书更高的传达度。
那么，咱们该怎么让自己成为一个敞开系统呢？
（1）用“生长型思想”替代“固定型思想”
许多人一向坚持着这样一种观念，即咱们天然生成有一些特定的固定不变的才干与质量，就像“我不善于运动”、“我没有学数学的天资”等，因此无法改动。
但真是这样吗？
实践上，人的智力、发明力、运动才干与其他质量，都是可以铸造的，是可以经过时刻和尽力去改动的。
2006年，斯坦福大学的行为心思学教授卡罗尔·德韦克出书了一本名为《思想形式：新成功心思学》的书。在这本书中，德韦克总结了自己30多年的研究效果，提出了两种思想理论：固定型思想和生长型思想。
固定型思想说的是，信任咱们出世时带有固定量的才智与才干。采纳固定型思想的人倾向于逃避调整与失利，然后掠夺了自己过上富于体会与学习的日子。
而生长型思想则是一种以智力可塑为中心信仰的系统的思想形式。它信任经过操练、坚持和尽力，人类具有学习与生长的无限潜力。
具有生长型思想的人可以冷静应对应战，他们不怕犯错或尴尬，而是专心于生长的进程。他们关于失利不惧怕，由于他们知道从失利和过错中学习，它们终将变为成功。
正如科研大数据所告知咱们的：假如一个孩子具有生长型思想，这项优势就或许消除最富有家庭与最赤贫家庭间的距离，由于生长型思想的孩子会越来越优异。
从这个图表中，咱们还能看到一点，也许是咱们平常常常疏忽的，那便是二者在对待其别人的成功这点上还有不同：生长型思想的人会将别人的成功作为自己的创意，而固定型思想的人则会将别人的成功作为是关于自己的要挟，所以就会引发巨大的不安全感以及软弱感。而这样一种不安全感和软弱感，常常会让他挑选堵住耳朵，闭上眼睛，所以也就切断了自我生长的途径与途径，让整个状况变得更糟。
（2）用“流量思想”替代“存量思想”
躺在书桌上的一堆油画颜料，不会自动变成一幅美好的油画。必定是由于有了某种外界能量沟通，比方，你拿起了画笔，打开了颜料，开端画画，颜料才干变成油画。这是什么意思？
意思是说，只需在与外界沟通能量之后，一个人才有或许发生天翻地覆的改动。这样的人便是有着“流量”思想的人，相反则是“存量思想”。
什么是“存量”思想者的典型行为？
比较在学习上给自己做出出资，他更乐意把钱存起来，让它发生利息；比较换个更适合更有出路的岗位或职业，他更乐意继续做现在这个安稳舒适的作业；比较将自己看到的好文章、好书引荐出去，他更乐意悄悄的保藏起来；比较与那些优异者深化沟通，他更乐意不让别人知道自己的主意。
惋惜，如此一来，熵增就会加重，危机就会埋伏。依照“熵增规律”，熵是昌盛有序的不和。可是，从外表来看，昌盛有序却是熵的隐性状况。
因此，当咱们看到昌盛有序的表象时，以为熵并不存在，但实践恰恰相反，熵正在私自窥伺。它不是不存在了，它仅仅隐形了。
1975年，24岁年青的柯达工程师史蒂夫·萨松发明晰国际上榜首台数码相机，当他把这项惊人的效果出现给公司高层的时分，高傲的办理层对这个只能拍100·100像素的古怪机器不以为然—“没有人乐意在电视上看他们的相片”，彼时的柯达在胶片年代笑傲群雄。
30十多年后，当柯达在2012请求破产维护的时分，当年的决策者们不会想到，敲响他们丧钟的正是他们自己公司发明并雪藏起来的数码相机。
前史总是惊人的类似，相同的作业还发生在了摩托罗拉和诺基亚的身上。死守“存量”，鄙视“流量”，终会带来“当下很好、未来很糟“的必然成果，而这个成果往往不是一般人可以接受的，就像清政府当年的”闭关锁国“方针相同。
2012年的时分，任正非有个十分重要的说话，叫做《华为的2012》。
听起来他好像是在唱衰华，其实否则，他仅仅比较清醒地意识到华为作为一个企业，和全部其他企业相同，一直有一个巨大的要挟存在着，它便是熵。所以，任正非以为只需华为存在一天，都有必要得对立熵增。
他对华为也是这样做的：
在华为的研制上做出巨额投入，比方华为2017年在研制上的投入超越900亿元的状况，研制投入占收入的近16%，这个研制的投入强度，或许比阿里和腾讯的研制投入总和都要大，更是超越了苹果。曩昔10年累计投入研制2400亿人民币，华为也已接连多年都是全球专利请求榜首名。
从1997年开端，华为就开端继续引入来自外部的办理经验，包含IBM、埃森哲、波士顿咨询等。他们连续给华为供给了多方面的革新，使华为在办理立异、组织机构立异、流程革新方面不断前进，奠定了华为成为一家全球化公司的根基。
这些，都是在用“流量思想”替代“存量思想”，作为一家国内闻名公司，即便不做巨额科研出资，也可以既有“存量”为荣；可是，华为却并不这么想，它看到的是“流量”，是敞开系统所需求的能量沟通。
（3）用“终身学习”替代“暂时学习“，用”终身探究“替代”不再探究“
有人，每天都在学习，不论是多仍是少。有人，偶然学习一次，看一本书要用七八个月。
前者，我称之为“终身学习者”，后者，我称之为“暂时学习者”。学习关于前者好像呼吸一般，关于后者则好像救急的膏药，只在遭到影响或作业需求之时，才会想起。
关于“终身学习者”而言，他经过每天学习，将自己打造成了一个敞开的系统，并且可以发生复利效应。
关于“暂时学习者”而言，他是关闭的系统，无力对立熵增，也无法发生复利效应。短期内天然看不出来，可是长期来看，二者却有大相径庭。
许多人，在成年之后就不再探究了，他们中止了关于这个国际，以及关于自我的探究，他们只想走在那条早已清晰的路上，墨守成规的日子。但却不知，依据熵增规律，熵的暗影早已紧随其间，“中年危机”的到来也不过仅仅时刻问题。
而那些”终身探究者“呢？
他们则很不同，他们关于这个国际、对自我、对别人，都一直有着浓郁的猎奇之心，他们想要探究那些不明白的东西，想要解开那些难解的奥妙；不论是从一场电影、一次游览、一本杂志，仍是一次对话，他们都能从中探究到新鲜的信息、常识或才智。他们就像是一些敞着口的容器，在贪婪的汲取着来自于外部国际的全部。
所以，假如想将自己打造成“敞开系统”，就需求做到至少三件事：
榜首，用“生长型思想”替代“固定型思想”。
第二，用“流量思想”替代“存量思想”。
第三，用“终身学习”替代“暂时学习”，用“终身探究”替代“不再探究”。
2. 远离平衡态远离平衡态是“耗散结构”的第二个特色。平衡态是指在没有外界影响条件下，热力学系统的各部分微观性质在长时刻里不发生改动的状况。“耗散结构”的提出者普利高津以为，非平衡是有序之源。
那咱们该怎样才干远离平衡态呢？
（1）从“舒适区”走进“学习区”，乃至“惊惧区”
“舒适区”是美国人NoelTichy提出的理论，图里的3个区可以表明为你想学习事物的等级：
最里边一圈是“舒适区”，它代表的是对你来说没有学习难度的常识或许习以为常的事务，自己可以处于十分舒适的心思状况。中心一圈是“学习区”，它代表的是那些对你来说有必定应战，因此感到不适，可是不至于太难受的作业、学习、考虑。而最外一圈则是“惊惧区”，它代表的是超出你才干规模太多的事务或常识，心思感觉会严峻不适，或许导致溃散致使抛弃学习。
在舒适区里，你能称心如意，由于每天都是处在了解的环境之中，做着自己内行的的事，和了解的人外交，乃至你便是这个范畴的专家，对这个区域中的人和事感到十分舒适。
这便是暂时的“平衡态”，由于你无需过多尽力就能使全部事物都抵达一个相对平衡、比较舒适的状况。
可是，不要忘了，平衡态正是熵最大的时分。
这时，你学到的东西很少，前进缓慢，缺少应战和活动。这是一个看似平稳闲适，但却危机重重的状况，也便是“假性富贵”。
假如想要对立人生熵增，依照耗散结构，你就须得远离平衡态，也便是脱离那个让你感到十分舒适的区域，自动走向“学习区”，乃至是“惊惧区”。
亚马逊CEO贝佐斯便是这样做的，他将亚马逊的自营电商事务扩展到AWS云服务、FBA物流系统。并且，亚马逊在做自营电商的时分，还斗胆引入了第三方卖家，让他们都在亚马逊上开店，跟自己的自营店竞赛。亚马逊以网上卖书发家，但贝佐斯仍然不甘心，开宣布kindle阅览器用电子书打败自己的纸质书。
假如亚马逊仅仅停留在自己看似十分强壮的自营电商事务里，在一段时刻内，它当然可以取得不错的赢利，抵达一种安定的平衡态。
可是，跟着时刻的推动，企业必定会越来越缺少生机，缺少立异，终究走向逝世。
正是由于贝佐斯十分清楚“熵”关于一个企业的严峻危害，所以他在尽力将亚马逊每一次十分困难建立好的平衡感推倒，不断把钱、把资源投入到新的范畴；在企业内部发明各种形式的竞赛。
也正由于此，亚马逊发明了重量级的明星事务，贝佐斯也成为了全球首富，这便是远离平衡态的巨大力量。
（2）推翻式生长
个人生长遵从的是S型曲线，在刚开端的时分，会有十分绵长的平整状况，然后则会如火箭般突然升空，并终究在高位坚持平稳。
但这还不是推翻式生长。推翻式生长不仅是一次S型曲线的飞越，它是很屡次的飞越，它要求咱们在完结一次S型曲线的增加后，再进入到第二条S型曲线，从头来过，不断推翻自我。2007年，IPOD占苹果公司收入的50%以上，iTune占74%的市场份额。按理说这正是一个产品如日中天之时，正常人的思路肯定是要继续做这个产品，用它好好挣钱。可乔布斯倒好，他要亲手推翻掉这个现已大获成功的产品。
所以，他又做了iPhone，到2012年的时分，iPhone现已占到了苹果收入的58%，赢利占到了70%。这便是乔布斯的“推翻式生长”，他用自己做的iPhone推翻掉了自己做的IPOD。他用一条新的S型曲线，推翻掉了十分困难攀爬上去的S型曲线。
想要远离平衡态也是如此，需求一次又一次的走在绵长的平路上，然后跃上巅峰，在十分困难跃上巅峰之后，又要开端第二条S型曲线，就这样，不断进行自我推翻。
而这种自我推翻之所以很难，是由于当咱们一旦抵达S型曲线的上方渠道，慵懒就会发生。这时，是某阶段职业生涯的巅峰期，是某阶段自我发展的巅峰期，是一个看起来十分不错的状况。可是，假如一旦在这个平衡态阻滞，你便不再取得生长与前进，终究的结局便是熵添加重。
于我而言，在作业后至少做过几回十分大的推翻式生长。
从销售部到市场部，后又从市场部到销售部；从曾经在职场作业，到现在的自主作业，每一次都是推翻式的生长。
在每一次推翻式生长的进程中，历来都不是一往无前的，每次都会遇到许多的困难和阻止，以及随之而来的孤独感与恐惧感，但得到的收成却是十分巨大的，我的人生也随之得到了极大的拓宽。
那么，现在就来总结一下，两个远离平衡态的办法：
榜首，脱离舒适区，走进学习区，乃至是惊惧区。
第二，推翻式生长。
这便是物理学中的熵增规律带给咱们的人生底层逻辑 – 终其一生，咱们都要对立熵增，否则咱们的生命力就会在默然中走向消亡。而对立熵增的办法便是：将自己打造成一个兼具“生长型思想”、“流量思想”、“终身学习、终身探究”、远离舒适区、可以继续推翻式生长的耗散结构。
作者：艾菲；大众号：艾菲的抱负，深度考虑力畅销书《直击实质》作者，高管教练、全球认证优势教练、资深个人生长教练，前美国财富五百强公司大中华区市场部负责人。
本文由 @艾菲 原创发布于人人都是产品司理，未经作者答应，制止转载。
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