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管理心理学课程[对管理心理学课程的认识]

2022-01-02 01:46:40青少年心理124

《办理心思学在团队办理中的使用》

-课程布景 -

作为一名优异的主管,既要完结公司与上级交给的方针与使命,还要找准本身的定位,经过自我的改动与生长,成为职工的正面能量的来历和激起者,使所办理的职工高兴、遵守、有用地履行使命完结作业。在此傍边,怎么打造高效的团队文明?让团队的气氛活跃正面,愉悦健康,主管的自我修炼至关重要!

让职工感触到在部分的作业不仅仅是满意其物质需求,更能满意其情感需求,精力需求,把部属的心留住,凝集在一起,让自己成为高情商的主管,打造出有责任感、支付、高兴、高效履行的团队文明。

那么咱们应该怎么怎么打造高效的团队文明呢?

-课程收益 -

● 清晰主管的人物与定位,知道企业文明的重要,更好传承企业文明

● 自我鼓励:知道自己的心智形式,了解内涵的心灵地图,有用提高正面思想与活跃向上的心态

● 提高领导力本质,发现并生长自己的领导力天分

● 提高团队凝集力,生长协作共赢的认识与心态

● 有用把握以成果导向的办法和东西,达到方针

● 提高办理者影响力的五个维度:智、信、仁、勇、严

课程时刻

5月22-23日

2天,6小时/天

课程地址

广州银河燕塘春天里酒店

主讲教师

《心动力?》激起专家:严红艳教师

课程费用

3980元/人/2天 团队报名更优惠!(包括场所费、训练费、教材费、税费以及上下午茶点等费用)

课程方针

中高层办理者、准备中层办理者、企业中心主干

课程办法

体会+互动+视频+小组共享+事例+理论授课

课程纲要

第一讲:优异办理者之人物与定位

一、现状探究

1. 主管的人物与定位

2. 我现在怎么看待我自己?

3. 我怎么待我的作业和我的团队?

4. 我对现在的状况满意度查询

二、了解自己

1. 我要成为一个怎样的人?

1)我现有的价值观是什么?这些价值观能协助我走多远?

2)道德经与人生的启示

2. 我要给我的团队带来什么?

3. 我要给我的家庭带来什么?

作业:团队自画像

三、融入并传承企业文明

1. 企业文明

1)什么是企业文明?

2)企业文明的中心是什么?

3)为什么要融入企业文明?

4)有用融入企业文明的办法?

5)我在融入企业的过程中遇到些什么困惑?怎么消除?

6)作为主管怎么传承企业文明并宏扬企业文明?

第二讲:优异办理者心思本钱开发

一、优异办理者的特质

评论与共享:你心目中优异的办理者是谁?他具有有什么样的特质?

事例:什么是日本丰田汽车公司的办理者特质

二、探究自我鼓励的发动机——躲藏的心智形式

1. 心智形式的结构

2. 身、心、灵的联系和对人生的影响

3. 寻求爱、认可与欣赏的躲藏动机与苦楚圈套

4. 人脑思想与五大感官的联系

东西:树枝人结构图

事例剖析:开车上班遇红灯

事例剖析:这个月成绩方针没有完结

操练:心智形式的结构图

三、树立活跃敞开的心智形式

1. 心智形式的构成

2. 主意与感触的联系

3. 感触决议行为

4. 破解心智形式的运作原理

事例剖析:二战集中营的事例

事例剖析:被部属当众顶嘴的事例

视频:《广告》

5. 提高活跃达观的自我认知

1)学会接收自己的不完美

2)开掘自己的财物

3)决心是改动心情从消沉到活跃的按钮

4)缺少决心的本源

5)把握提高决心的两个东西

第三讲:优异办理者团队办理技术之领导力提高

一、关于领导力

1. 什么是领导?针对领导和部属,主管应具有的领导办理风格?

观念:职工脱离公司,更多是脱离上司,脱离上司多因办理风格有关

测验:你的领导力天分

二、你是哪一种领导风格?

1. 上级与部属的四种风格类型

2. 主管相对应的四种领导办理风格

事例研讨:不同的领导力天分的特质以及影响战略

三、不同类型的领导风格怎么生长万能领导力?

1. 怎么应对不同类型的部属职工?

1)喜爱与你唱对台戏 

2)性格孤僻型、郁闷内向型、性格浮躁型等

评论:怎么办理好90后职工

事例:微软怎么营建高效的作业气氛

评论:怎么提高领导力削减职工的流失率

2. 鼓励职工的八项行为战略

第四讲:心思本钱开发的五个维度

《孙子兵法》亦曰《孙子心法》,……将者,智信严勇仁也。作为办理者有必要开展的五个维度

一、智:才智

1. 提高才智需求学习,有学习力方有竞争力

2. 一德二命三风水四积阴功五读书解读

3. 有用读书的6个阶梯

事例:禅宗二祖与达摩鼻祖的公案

二、信:有决心,讲信义,方能无信不立

1. 领导与信义

1)孔子谈民无信不立

2)商殃变法与信誉

游戏与反思:红黑大战

三、勇:英勇有担任,英勇的心方能激起团队的主观能动性

1. 活跃主动

2. 勇于改动

3. 勇于担任

事例:范仲淹的不为良医便为良相

四、严:严厉严厉要求自己和团队成员,赏罚清楚方能提高团队绩效

1. 严于律己

2. 严于律己的三个层次

事例剖析

3. 严厉办理,纪律清楚

五、仁:仁慈、感恩,发明温暖人心的企业文明,让职工视企业为家

1. 感恩文明对企业的影响

事例共享

1)树立感恩文明

2)感恩的操练

2. 自我省思

1)回溯生命生长的进程

2)省思人生现阶段状况

3)省思人生及作业的真实含义

4)(以上3点以“催眠静心”的办法达到)

现场作业:三年人生方针规划

东西:满意人生平衡轮

第五讲:课程回忆与总结

1. 常识与回忆

2. 发问与回答

3. 小组评论与出现:(有三种操作计划,依据企业及学员的实际情况挑选其间一个)

计划一:课程收成心得及行动计划共享

咱们的五个收成是什么?

咱们的三个行动计划是什么?

咱们需求采纳的第一个行动计划是什么?

详细将怎么施行?

计划二:东西共享

请结合咱们在讲堂上学到的一个东西,评论我们将怎么在作业与日子中与之结合,将它有用把握并内化。试总结出把握它的详细行动计划。

什么时候开端?

跟哪些人相关?

会遇到哪些应战?

将怎么战胜?

为了完结它需求得到怎样的支撑?

计划三:人生方针规划共享

1. 请在小组里共享你的三年人生方针规划

2. 评选出小组傍边完结的最好的学员代表

3. 请该学员代表小组:

4. 共享自己的三年人生方针规划

5. 共享自己的分化下来的第一年的方针

6. 共享第一年的方针行动计划

讲师介绍

严红艳教师-《心动力?》激起专家

1

讲师介绍

●中科院心思研究所硕士

●版权课《心动力?之办理者心思本钱开发》创始人

●沙盘心思认证医治师

●世界教练学总会 (IAC)认证教练

●4D领导力认证授权导师

●国学文明传播者

2

拿手课程

●《心动力?办理者心思本钱开发》

●《心动力?办理者情商修炼》

●《心动力?心情压力办理练习》

●《心动力?你究竟为谁作业 》

●《4D领导力打造杰出团队》

●《优异办理者工作素质提高》(中高阶)

●《优异办理者自我修炼之团队办理技术练习》

●《优异办理者修炼之职工关心与要害交流》

温馨提示

此课程能够量身定制内训课程

欢迎垂询!

联系人:睿领训练参谋李思兰(Sunny)

联系办法:15917352424

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