前几年，人们或许关于任正非不是特别了解，直到这两年，由于美国的封闭才逐步暴露在群众的眼前。
现在，任正非带领华为走向国际的巅峰，具有19.4万职工、事务遍及超越200个国家、服务了全球1/3人口，尤其是华为的5G技能，在国际上有着极强的影响力。截止2018年，华为现已在全国签订了超越30份商用合同，他也不断地向国际展现了咱们科技的实力。
可是咱们只看到现在的任正非是多么的光鲜亮丽，又有多少人知道，多年前的任正非从前阅历的磨难。
华为的初始资金只要21000元，那是任正非和其他8个人一同凑齐的悉数资金。刚开端时，公司的确赚到了许多钱，规划也在短短的2年间发展到百人。
但这样的好日子没过多久，任正非就发现了危机。
署理交换机商场正在逐步饱满，越来越多的公司进入交换机署理商场，赢利被逐步摊薄，继续做署理，不是持久之计。后来经过一段时间的查询，任正非将目光放在了华为冲击的第一个城墙口：程控交换机。
这一方案耗尽华为悉数的资金，才在1992年实验成功。任正非熬过来了。
任正非的成功是在一次次的失望中走过来的，2000年时华为又迎来一大危机，这一次继续了8年之久。
假如有人记住2000年时分的工作，那形象最深的应该便是小灵通了。
小灵通上市后，曾有替代座机的趋势，其时有许多人劝任正非去做小灵通，由于像斯达康、中兴等都经过小灵通赚了许多，可是任正非坚决以为，小灵通是落后的技能，不会有未来，更不会持久。
面临小灵通商场厚利的引诱，华为内部暗流涌动，任正非的定力开端不坚定，乃至加剧了他的郁闷症，有了欠好的倾向。直到后来，任正非在一个蒙古包吃饭，他花了20元请当地的乡民唱了一首歌，也是这首歌让任正非活了下来。
任正非想：贫困地区的农人都在艰苦中日子下来，还那么高兴，为什么自己却想不开呢？
从2000年到2008年，是华为最为纠结的8年，也是任正非严峻郁闷的8年。正是由于任正非的战略眼光和登高望远，集中力量打破3G，4G的技能壁垒，才生长为今日的5G规范的制定者和全球通讯职业的龙头位置。
任正非表明，“一个人一辈子能做成一件事现已很不简略。咱们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个人企业好好去发豆芽，把豆芽做好，咱们13亿人每个人做好一件工作，拼起来咱们便是伟大祖国。”
可是，做一件工作简略，可是一辈子坚持做，而且将其做好的却没有几个人，这也是咱们与成功人士之间的距离。任正非也正是由于坚持将一件工作做好，才成果了今日的任正非，成果了今日的华为。